Byd forandringer velkommen

Forandringer i øjenhøjde

Mange virksomheder anser konkurrenter og finansielle kriser som deres største fjende. Selvom disse er reelle udfordringer, mener Soulaima Gourani, at komfortzonen er fjende nr. 1 for en størstedel af de danske virksomheder. Indenfor de næste 10-15 år står det danske erhvervsliv overfor det største omstillingskrav siden man i starten af 1900-tallet, skulle omdanne landbrugssamfundet til industrisamfund. Nu er det efterhånden slået fast med syvtommersøm, at Danmark ikke har en nævneværdig plads i den globale produktionssektor. Det er derfor livsnødvendigt at de danske virksomheder er i stand til at differentiere sig og være først til at møde de konstante forandringskrav. Evnen til at have forandringsparate og innovationsvillige organisationer har aldrig været vigtigere. Er I parate?

Forandringsparate organisationer kræver forandringsvillige medarbejdere. Efter 10 års erfaring med at implementere forandring, mener Soulaima Gourani at de fleste ser forandringer som en “trussel”, da vor psyke ganske enkelt ikke er indstillet på at forandre status quo. Det er tankevækkende, at vi som børn har masser af forventninger til forandringer og opsøger dem aktivt, og som voksne sætter frygten for forventningerne ind. Vi begynder at frygte i stedet for at forvente. Dermed opstår en øget risiko for stagnation, både for medarbejderne på karriereplan og individuelt plan og som virksomhed på organisationsplan.

Det er utrolig svært at navigere en virksomhed igennem kriser og forandringer, hvis ikke medarbejdere og kolleger er rustet til og indstillet på, at det er nødvendigt at ændre sig. Forandringer sker uanset hvad. Du bliver hele tiden stillet foran nye problemer, nye relationer, ny teknologi og lignende, men spørgsmålet er, hvordan du tackler disse forandringer.

Foredraget sætter fokus på hvordan forandringer kan sættes på dagsordenen og dyrkes i praksis. Foredraget henvender sig både til virksomheder som har en konkret forandringproces som virksomheden skal gennemgå, men også til virksomheder som ønsker at byde forandringer velkommen i den daglige drift.

Foredraget har fokus på to niveauer:

1. Den enkelte medarbejders forhold til forandring. Her arbejdes med komfortzone og hvorfor og hvornår tryghedsnarkomanien og mageligheden flytter så permanent ind, at vi ikke rykker på livet og søger nye udviklings- og karriereveje.
2. Organisationens samlede evne til forandring. Hvilke konkrete og tilgængelige værktøjer kan implementeres, i målet om at blive en mere forandringsparat organisation.

Se eksempel på præsentation her

Booking

Ønsker I at booke et konkret foredrag eller en kombination af flere temaer skræddersyet til jeres behov, tag da venligst kontakt til Soulaima på soulaimagourani@soulaima.dk

Formlen til højre på denne side kan ligeledes benyttes til at lave en forespørgsel på Soulaima.

Læs også

Læs artiklen “Fra IQ til EQ” fra tidsskriftet Tid & Tendenser af Soulaima Gourani. Denne omhandler behovet for at kunne omstille sig på det personlige plan.

Læs desuden denne artikel fra Tid & Tendenser som omhandler hvordan organisationen som helhed, med lederne i fokus, skal kunne omstille sig de evigt foranderlige krav.

Testimonials

“Jeg har snakket med en del medarbejdere i dag – der spontant går i gang med at snakke om i går. Jeg hører også snakken går på gangene og ser smilene hos medarbejderne. Så det virkede – du har gjort en forskel!”
Knud Nørgaard
Direktør, Teknik og Miljøforvaltningen, Jammerbugt Kommune

“Tak for et rigtigt godt og motiverende foredrag, der gav inspiration til at møde fremtidens udfordringer.
Der er kommet mange positive tilbagemeldinger fra medarbejdere, som både går på selve foredraget, men også på din dejlige personlighed i måden du leverer på.”
René Thorup
Vicecenterleder

“Tak for i går – det var et super indlæg – vores deltagere var meget begejstrede.”
Anne-Sofi Christiansen
Danmarks Mejeritekniske Selskab

“Kære Soulaima,
Jeg vil gerne sige dig mange tak for det spændende, inspirerende og velformidlede oplæg, du holdt på vores økonomikonference.
Jeg synes, at du med dit oplæg og din stil formår at tale til alles indre motivation og engagement. Jeg har fået fantastisk mange positive tilbagemeldinger på dit oplæg og må sige, at du har ramt plet med din evne til at tegne billeder, at få os op ad stolene og ud af komfortzonen. Du fik fat om det, det virkelig handler om: Lysten til at gøre en forskel i verden og blive en succes. Det er fantastisk for alle at mærke, at det jo netop er derfor, vi går på arbejde hver dag.
For min eget vedkommende blev jeg meget optaget af din evne til at tegne et billede af generationsforskellene. Det er et meget vigtigt input i Gentofte Kommunes stadige forretningsudvikling at forstå, at der bliver kortere mellem generationerne, og at vi allerede nu skal helt frem i front, hvis vi skal ramme din søns generation, der ikke kan forstå, at køreplanen ’ikke kan mere’. Tak for din fortælling og fordi, du delte gavmildt af dine spændende erfaringer!
Med ønsket om en god sommer og venlig hilsen,”
Jens Peter Friis
Økonomidirektør, Gentofte Kommune

“Der var fuld tilfredshed, så det var godt du havde mulighed for at komme.”
Birgitte Rav Degenkolv
Vicedirektør, Gentofte Hospital

“Tak for et super oplæg – det var rigtig inspirerende. Du fik mange roser med på vejen fra de af mine kollegaer jeg nåede at snakke med efterfølgende. Store ord fra sindige sønderjyder, så du ramte helt sikkert noget rigtigt. Jeg sidder selv og bakser med en opgave til et modul på diplom i ledelse, og der var helt sikkert nogle ting som jeg vil tage med mig.”
Karin Jespersen
Afdelingschef, EUC Syd

“Du har fået udelukkende 5-taller, undtagen et par 4-taller og 3 taller, så det er jo fantastisk godt.
Dit gennemsnit er 4,9. Det er det højeste af alle talere. Du får også et 5 tal af mig. Men min gælder ikke ;-)”
Cem Arslan
Management Events

“Du holdt et super foredrag om netværk i regi af Finansforbundet i Århus i efteråret. Jeg blev blæst ned af stolen….”
Mette Ølund Egeblad
Danske Bank

“Ja, der har været meget snak – positiv feedback og gejst. Der var god energi over bordene til spisning bagefter, som er tegn på, at dit oplæg var en god afslutning på et udfordrende efterår i innovation og forandringsledelsestegn.”
Heather Johannsen
AC-fuldmægtig

“Tak for et eminent indlæg i dag, du satte spor til vores videre færd!”
Peter Enevold
TietgenSkolen

Tilbagemelding: