Workshops for ledergruppen og nøglemedarbejdere
i forandringsprocessen

Som supplement til virksomhedsrådgivningen kan knyttes en eller flere af nedenstående workshops for ledergruppen og/eller nøglemedarbejderne i forandringsprocessen:

At netværke strategisk på virksomhedsniveau
Virksomheden profiterer af 1) at blive bedre til at indsamle, absorbere og sprede mest mulig viden internt og eksternt 2) at kunder og forretningspartnere forbliver loyale.

At dyrke en innovations- og iværksætterånd
Find modet til at blive selvstændig og opdag glæden ved alt det, du kan vinde derved. 

At lede Generation Y
Få inspiration til, hvordan virksomheden kan tiltrække og fastholde de nye generationer unge og krævende medarbejder. Hvilke nye krav stiller de til ledelsen og til virksomheden?
 
At skabe en mentorordning
Mentorship en måde at udvikle og fastholde jeres nøgle-medarbejdere.

Personlig branding i virksomhedsperspektiv
Medarbejderen er virksomhedens ambassadør og i sidste ende den, der afgør om en kunde bliver eller går. Mennesker handler med mennesker og hvis den ydede service ikke er tilfredsstillende, mister kunden tålmodigheden med hele virksomheden. Klæd dine medarbejdere på til en ordentlig kundekontakt.

At samarbejde internt
Hvis samarbejdet internt ikke fungerer, bliver virksomheden sin egen værste fjende. Soulaima Gouranis store viden om forandringsteori og hendes praktiske erfaring med at bygge relationer internt i en organisation, gør rådgivningen realistisk og implementerbar.

Skab markante resultater gennem værdibaseret salg
Forbedring af salget gennem ledelsesmæssigt fokus på service og kundeloyalitet. Få skabt emotionelle bindinger til kunderne som skaber bundlinieresultater gennem værdibaseret salg.

Strategiske partnerskaber
Erstat jeres traditionelle syn på leverandører, se dem istedet som partnere. En effektiv og stærk måde at blive markedsleder på.   

Talenthåndtering
Hvordan I genkender, udvikler og holder på jeres bedste medarbejdere. Det handler om at finde frem til det unikke i hver eneste ansatte – ellers forvalter I virksomhedens værdier dårligt.